一、充分認(rèn)識推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)的意義

提供高質(zhì)量智力技術(shù)服務(wù)，全面提升投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運營效益，推動高質(zhì)量發(fā)展。

二、以綜合性工程咨詢促進(jìn)投資決策科學(xué)化

（一）大力提升投資決策綜合性工程咨詢水平

（二）規(guī)范綜合性工程咨詢服務(wù)方式。綜合性工程咨詢項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是經(jīng)執(zhí)業(yè)登記的咨詢工程師（投資）。

（三）充分發(fā)揮綜合性工程咨詢在投資審批制度改革中的支撐作用

（四）政府投資項目應(yīng)優(yōu)先開展綜合性工程咨詢

三、以全過程咨詢推動完善工程建設(shè)組織模式

（一）以工程建設(shè)環(huán)節(jié)為重點推進(jìn)全過程咨詢

（二）探索工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)實施方式

（三）促進(jìn)工程建設(shè)全過程服務(wù)發(fā)展

（四）明確工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)人員要求

四、鼓勵多種形式的全過程工程咨詢服務(wù)市場化發(fā)展

（一）鼓勵多種模式全過程工程咨詢服務(wù)模式

（二）創(chuàng)新咨詢單位和人員管理方式

（三）引導(dǎo)全過程工程咨詢服務(wù)健康發(fā)展

五、優(yōu)化全過程工程咨詢服務(wù)市場環(huán)境

（一）建立全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同體系

（二）完善全過程工程咨詢服務(wù)酬金計取方式

（三）建立全過程工程咨詢服務(wù)管理體系

（四）加強(qiáng)咨詢?nèi)瞬抨犖榻ㄔO(shè)和國際交流

六、強(qiáng)化保障措施（略）